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La Dirección General de Contrataciones Públicas ha decidido diseñar e implementar una estrategia, con su correspondiente plan de acción, para la incorporación de compras públicas sostenibles en el mercado de contratación pública de Panamá.

Pilares fundamentales del proyecto 

  • Contexto: Análisis y documentación del contexto actual en compras públicas.
  • Estrategia: Diseño e implementación de una estrategia adecuada al contexto.
  • Piloto: Ejecución de un plan piloto para la preparación de escalamiento.
  • Mejoramiento: Evaluación de oportunidades e implementación de mejoras.

Objetivos específicos

  1. Producir un plan de acción adecuado a los plazos y las condiciones locales, enfocado en lograr impacto real.
  2. Alcanzar validación por parte de usuarios y partes interesadas para asegurar una implementación efectiva.
  3. Ofrecer un modelo que complemente de forma satisfactoria el proceso de gestión de la contratación pública liderado por la DGCP.
  4. Generar un marco conceptual que incorpore las mejores prácticas y asegure la pertinencia de las acciones.

Fases del proyecto

Primera fase, diseño e implementación inicial

  • Diseño de la estrategia general y detalle de sus fases.
  • Implementación de quick wins (resultados rápidos).
  • Implementación de plan de preparación con compradores, proveedores y partes interesadas.
  • Validación a través de un plan piloto.
  • Implementación de actividades de profundización con compradores y proveedores y partes interesadas.
  • Adopción segmentada en función de sectores o consideraciones propias de las industrias analizadas.
  • Análisis de indicadores de actividades e impacto.
  • Definición de plan de mejoras.

 Segunda fase, pilotaje y profundización del alcance

  • Validación a través de un plan piloto.
  • Implementación de actividades de profundización con compradores y proveedores y partes interesadas.
  • Adopción segmentada en función de sectores o consideraciones propias de las industrias analizadas.

Tercera fase, conclusiones y recomendaciones

  • Análisis de indicadores de actividades e impacto.
  • Definición de plan de mejoras.